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现代公司治理模式
作者:     日期: 2018/11/7    点击率: 773     文字大小:      
随着公司经营国际化、资本市场全球化、经济全球化及信息技术的发,公司治理模式也出现了一些新的发展趋势争,各国公司治理模式也出现了趋同的现象。
 
英美市场导向模式敌意接管的作用趋弱,越来越重视内部治理方式,利益相关者的权益日益得到重视,机构投资者的作用也逐渐突出。
 
日德银行导向模式更加注重外部治理机制和非银行机构投资者的作用。欧洲其他国家的公司外部控制权市场发展迅速、收购大量出现、公透明度增加。东南亚公司制度的传统文化影响正在逐渐淡化,日益向民主化与规范化方向发展。
 
转轨经济国家的公司治理制度也朝着市场化向日臻完善。因此,公司治理改革的推动者在如下几个方面已经达成了广泛的共识:
 
一是强调股东价值是公司的唯一目标或主要目标之一,在公司治理结构中提高和增强股东的权益。
 
二是在公司董事会中配置非执行董事和独立的非执行董事,以对企的经营战略提供外部人的观点,并且制约董事会的执行董事,或者在监事会——管理委员会双层结构中加强监事会对管理委员会的监督。
 
三是发挥董事会中负责审计、提名、薪酬的委员会的作用,并保证独立董事在这些委员会中占多数。
 
四是提高上市公司的信息披露水平和质量,不少国家现在已经开始执行国际会计标准。
 
五是允许或者鼓励机构投资者成为对企业管理层的制约,发挥其加强董事会独立性的作用。
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