现在很多人都来到上海创业，上海注册公司的优惠政策有很多，导致了新公司的注册非常多，那么在注册新公司后需要怎样去管理呢？
(1)培训激励
在知识经济中，特别是在高新技术行业中，任何人都需要不断充实自己，为自己积累竞争的知识资本与能力资本。据此，如果企业能给员工提供一定的培训机会，自然就有助于使员工对其也死心塌地。培训激励对青年人尤为有效。通过培训，可以提高员工实现目标的能力，为承担更大的责任、更富挑战性的工作及提升到更重要的岗位创造条件。在许多著名的公司里，培训已经成为一种正式的奖励。
常见的培训形式有：公司老总亲自为员工培训；员工自学（去自考大专、本科等），通过考试后公司报销书费、培训费或者给予提升一定的工资等参连；派送员工参加各种形式的研讨班；在职攻读MBA学位等形式。
(2)工作内容激励
用工作本身来激励员工是最有意思的一种激励方式。如果我们能让员工干其最喜欢的工作，就会产生这种激励。管理者应该了解员工的特长所在，发挥各自的特长，从而提高效率。另外，管理者还可以让员工选择自己的工作。通过这种方式安排的，员工的工作效率会大大的提高。
以上就是注册公司后的管理，刺激员工的积极性，是现在很多公司的必然做法，这样才能对我们的工作有所帮助。如果您还有什么需要，请到本公司询问。
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